Bisnis & Accessories System

Rasio Keuangan & Pertumbuhan Bisnis

Perhitungan-perhitungan untuk komponen bisnis lembaga keuangan:
  • Rasio KPMM = [Jumlah Modal]/[ATMR]
  • Rasio Modal inti = [Modal Inti]/[ATMR]
  • Rasio Aset Produktif yang Diklasifikasikan terhadap Aset Produktif = [Aset Produktif yang Diklasifikasikan]/[Total Aset Produktif]
  • Rasio Penyisihan Penghapusan Aset Produktif (PPAP) yang dibentuk oleh Bank terhadap PPAP yang wajib dibentuk oleh Bank = [PPAP]/[PPAPWD]
  • Rasio NPL 
    • NPL Gross = [Kredit non Lancar]/[Total Kredit]
    • NPL Netto = ([Kredit non Lancar]-[PPAP])/[Total Kredit]
  • Rasio Net Interest Margin = [Pendapatan bunga bersih]/[Rata-rata Total Aset Produktif]
  • LDR = [Total Kredit]/[Dana Dterima].
  • Cash Ratio = [Alat Likuid]/[Hutang Lancar].
  • ROA (Rasio Return On Assets) = [Laba Sebelum Pajak]/[Rata Rata Aset] =>(dalam 12 bulan terakhir]
Penjelasan rasio dan pos-pos keuangan (Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Nomor 52/SEOJK.03/201)
:
  • Jumlah modal merupakan penjumlahan modal inti dan modal pelengkap.
    ATMR adalah jumlah aset neraca BPR yang diberikan bobot sesuai dengan kadar risiko yang melekat pada setiap pos aset.
  • Aset Produktif adalah penyediaan dana BPR dalam Rupiah untuk memperoleh penghasilan, dalam bentuk Kredit, [Sertifikat Bank Indonesia dan Penempatan Dana Antar Bank, kecuali giro.
  • dll
Strategi Bisnis & Kebijakan
  • Visi & Misi dalam jangka menengah atau jangka panjang.
  • Arah kebijakan BPR dijelaskan dalam jangka pendek untuk periode 1 (satu) tahun, jangka menengah untuk periode 3 (tiga) tahun, dan rencana strategis jangka panjang untuk periode 5 (lima) tahun.
  • Kebijakan tata kelola dan manajemen risiko.
  • Melakukan analisis posisi, BPR dapat menggunakan analisis SWOT yaitu Strength (Kekuatan), Weakness (Kelemahan), Opportunity (Peluang), dan Threat (Ancaman) dalam menghadapi persaingan usaha dengan BPR dan/atau lembaga keuangan lain. 
  • Strategi Penyaluran Kredit Berdasarkan Jenis Usaha (mikro, kecil & menengah).
  • Strategi pengembangan bisnis antara lain memuat informasi langkah-langkah strategis untuk mencapai tujuan usaha BPR yang telah ditetapkan, termasuk penjelasan mengenai strategi pengembangan organisasi dan teknologi informasi, dan strategi untuk mengantisipasi perubahan kondisi eksternal.